有教育家說過，所謂教育，實質(zhì)上就是培養(yǎng)習(xí)慣。有的單位在隊伍中抓“好習(xí)慣”的培養(yǎng)，并作為實現(xiàn)“打鐵還需自身硬”的重要抓手，受到廣泛認(rèn)同與好評。抓隊伍建設(shè)突出培養(yǎng)好習(xí)慣，既是務(wù)實之舉，也堪稱治本之策。

積久成性、司空見慣，是謂習(xí)慣。好的習(xí)慣，助人加速成長成才；壞的習(xí)慣，則可能使人誤入歧途。曾有一段時間，“關(guān)系學(xué)”“厚黑學(xué)”“潛規(guī)則”等四處流布，一些黨員干部隨波逐流，對此見怪不怪，甚至深諳其道。

比方說，知道應(yīng)當(dāng)局部服從全局，但遇事還是愛打地方、部門、眼前的小算盤；知道抓工作要務(wù)實扎實，但許多時候還是在空喊口號空表態(tài)，樓梯踩得響、人總下不來；知道講話要力求短、實、新，但一開口還是大話連篇、套話成串；知道“圈子文化”害人不淺，但還是熱衷搞拉拉扯扯那一套；知道客套應(yīng)酬毫無必要，但還是喜歡隔三差五宴請吃喝，身邊有人跑前忙后、吹號抬轎。現(xiàn)實中，一些人頂風(fēng)違紀(jì)，很大程度上是受不良習(xí)慣所害。

從知道到做到、從覺悟到習(xí)慣，路途并不平坦。葉圣陶說，在相信人家的話很有道理的時候，只是個“知”罷了，“知”比“不知”似乎好些，但僅僅是“知”，實際上與“不知”并無兩樣。起而行之，“知”才會轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，進(jìn)而生成能力。今天，不少同志對黨的思想理論、規(guī)定要求等，也只停留在“知”的層面，與形成習(xí)慣相距甚遠(yuǎn)。較之過去，的確違紀(jì)現(xiàn)象少了、風(fēng)氣清新多了，但一些人恐怕也只是在強(qiáng)大“外力”作用之下，暫時剎住了慣性。有的改變背后，可說是“勉強(qiáng)為之”，而非“自然而為”。

培養(yǎng)好習(xí)慣并非易事。用新的好習(xí)慣替掉舊的壞習(xí)慣，如同脫胎換骨，但也別無他法，只能按照“抓常、抓細(xì)、抓長”的“方子”老實抓藥治病。好習(xí)慣的培養(yǎng)，往往需要經(jīng)歷從“刻意而不自然”到“刻意而自然”再到“不刻意而自然”的過程。以釘釘子精神咬緊不放、一抓到底，才能逐步形成好習(xí)慣、涵養(yǎng)新風(fēng)氣。好習(xí)慣也不會自動定型。培養(yǎng)好習(xí)慣，個體必須充滿內(nèi)在“定力”，組織上也應(yīng)給予必要“壓力”。如果存有“鴕鳥心態(tài)”、當(dāng)“好好先生”，讓規(guī)章制度“嘴上講講”“紙上寫寫”“墻上掛掛”，“探頭”“利劍”“戒尺”形同擺設(shè)，問責(zé)的“拳頭”高高舉起、輕輕放下，對“老毛病”搞溫良恭儉讓……那么，壞習(xí)慣永遠(yuǎn)也改不掉，好習(xí)慣始終也出不來。

“柔情法官”陳燕萍扎根基層14年，審理了3000余起案件，結(jié)果無一錯案、無一投訴、無一上訪。記者問她“是怎樣堅持下來的”，她回答：我沒有感到在“堅持”啊！“堅持”那多累呀？我覺得很習(xí)慣、很自然。讓“好習(xí)慣”成為自然，一個人才會真正感受到坦蕩與自在。